Mennyibe kerül egy rossz felvételi döntés?
Egy rossz felvételi döntés átlagosan az alkalmazott első éves fizetésének 30-50%-ába kerül, ami egy 6 millió forintos pozíciónál 1,8-3 millió forintot jelent. A költség tartalmazza a betanításra fordított időt, az elveszett termelékenységet, a hibák javítását és az új toborzás költségeit.
Forrás: frontlinesourcegroup
Milyen közvetlen és közvetett költségei lehetnek egy rossz felvételnek?
A rossz felvétel költségei két csoportba sorolhatók: közvetlen (pénzben mérhető) és közvetett (termelékenység vesztés, kockázat) tételekre.
Közvetlen költségek:
- Toborzás és hirdetés: Új álláshirdetés feladása, közvetítői díj (ha van), időráfordítás a hirdetésre és interjúkra.
- Betanítás: A vezető vagy kollégák ideje, ami alatt a nem megfelelő jelöltet tanítgatják.
- Munkabér a próbaidő alatt: Fizeted az embert, de nem termel értéket arányosan.
- Hibák javítása: Rossz döntések, elrontott munkák, ügyfélpanaszok kezelése.
Közvetett költségek:
- Elveszett termelékenység: A pozíció betöltetlenül áll, vagy a nem megfelelő ember lassítja a csapatot.
- Fluktuációs hatás: Ha a rossz felvétel miatt mások is elmennek, a költség többszöröződik.
- Ügyfélkapcsolatok sérülése: Késések, minőségromlás, ami hosszú távon bevételkiesést okozhat.
- Vezetői időhiány: Az ügyvezető vagy termelésvezető a toborzással és problémakezeléssel tölti az időt, nem a fejlesztéssel.
A U.S. Department of Labor adatai szerint egy rossz felvétel minimum 30%-ba kerül az első éves fizetésnek, de SHRM 2026-os kutatása ennél magasabb, 50-75%-ot is kimutat fizikai és betanított pozícióknál.
Európai elemzések szerint egy rossz felvétel költsége az éves fizetés 50-200%-a, szerepkörtől függően (SHRM 2025). Fizikai és betanított pozícióknál ez 30-75% között mozog, ami egy 6 millió forintos pozíciónál 1,8-4,5 millió forintot jelent.
Egy 2026-os európai elemzés szerint középvezetői szinten a költség akár az 1,5-3-szorosa is lehet az éves fizetésnek. Egy 6 millió forintos éves bérű munkásnál ez 1,8-4,5 millió forint veszteséget jelent.
Forrás: frontlinesourcegroup
Hogyan lehet csökkenteni a hibás döntés kockázatát már a szűrésnél?
A hibás döntés kockázatát nem az interjú után, hanem már a jelentkezők előszűrésénél lehet a legjobban csökkenteni. Összeszedtünk pár hasznos, gyakorlati lépést, amely segíthet bárki számára optimalizálni az előrszűrést.
Gyakorlati lépések:
- Írj fel 3-5 konkrét, mérhető kritériumot a pozícióhoz (pl. „minimum 1 év raktári tapasztalat”, „B kategóriás jogosítvány”, „műszakvállalás hétfőtől péntekig”).
- Ne fogadj el olyan jelentkezést, ami nem felel meg legalább 3 kritériumnak , így szűkíted a kört az interjú előtt.
- Kérj be alapadatokat előre (pl. elérhetőség, jogosítvány, nyelvtudás) egy egyszerű online űrlapon, mielőtt időt fektetsz az interjúba.
- Használj rangsorolást: A jelentkezőket pontozd a kritériumok alapján, és csak a legjobbakat hívd be.
Egy 2026-os kutatás szerint azok a cégek, amelyek AI-alapú előszűrést használnak, 30-40%-kal kevesebb rossz felvételt könyvelnek el, mert a rendszer következetesen ugyanazok alapján a szempontok alapján értékel.
Forrás: thehirehub
Milyen szerepet játszik az előszűrés és a rangsorolás ebben?
Az előszűrés és rangsorolás nem arról szól, hogy „kiszűrsz embereket”, hanem arról, hogy időt spórolsz és csökkenteted a kockázatot.
Miért működik jobban, mint a „mindenkit meghallgatok” módszer?
- Következetesség: Nem befolyásol a fáradtság vagy a szimpátia, mindenkit ugyanazok alapján a szempontok alapján értékelnek.
- Gyorsaság: 50 jelentkezőt átnézni kézzel 5-6 óra, AI-alapú rangsorolással 15-20 perc.
- Visszakövethetőség: Később is visszanézheted, hogy miért nem hívtál be valakit, hisz nem tűnik el jelölt a folyamatból.
| Költségtétel | Hagyományos toborzás |
Előszűréssel + rangsorolással |
|---|---|---|
| Időráfordítás a vezetőnek | 8–10 óra/ pozíció |
2–3 óra/ pozíció |
| Interjúra hívott jelöltek száma | 10–15 | 4–6 |
| Rossz felvétel aránya | 25–30% | 10–15% |
| Költség egy rossz felvételre | 2–3 millió Ft | 1–1,5 millió Ft |
Mennyibe kerül nálad egy rossz felvétel? (Gyors kalkulátor)
Mennyibe kerül nálad egy rossz felvétel?
Add meg a pozíció éves bruttó bérét és a becsült közvetett költségeket. A kalkulátor 30%-os közvetlen költséggel számol.
Hogyan segít a MelonApp a rossz felvételek csökkentésében?
A MelonApp nem „HR-szoftver nagyvállalatoknak”, hanem kifejezetten KKV-knak készült, ahol nincs HR-es, és az ügyvezető vagy irodavezető végzi a toborzást.
Amit kapsz:
- Kritérium alapú előszűrés: Megadod, mi fontos (pl. jogosítvány, műszak vállalás, tapasztalat), a rendszer rangsorolja a jelentkezőket.
- Közös felület: Minden jelentkező egy helyen van, nem kell Excelben vagy e-mailben keresgélni.
- Időmegtakarítás: 70-80%-kal kevesebb időt töltesz a toborzással, így több időd marad magára a döntésre, és a személyes kapcsolódásra a jelöltekkel.
Nem kell ATS-t tanulnod: A MelonApp egyszerű, mint egy Facebook hirdetés, de profi toborzást ad.
Szeretnéd csökkenteni a rossz felvételek kockázatát?
Nézd meg élőben, hogyan segít a Melon az előszűrésben, a jelöltek rangsorolásában és a gyorsabb, adatvezérelt kiválasztásban.
Szeretnél többet megtudni a MelonApp-ról?
Ismerd meg, hogyan teszi átláthatóbbá és gyorsabbá a Melon a teljes toborzási folyamatot.
Vissza a blog főoldalra
